Model Logika Bisnis

Model Logika Bisnis

Model Logika Bisnis

Model Logika Bisnis
Model Logika Bisnis

 

Model logika bisnis menyediakan media sistematis

untuk praktisi teknologi kinerja untuk memahami suatu organisasi. Praktisi teknologi kinerja juga dapat menggunakan model ini sebagai dasar untuk membangun kartu catatan skor dengan sejumlah keadaan yang dimasukkan kedalamnya (Kalpan & Norton, 1996)[2].

 

Model logika bisnis secara spesifik

didesain hanya untuk membantu praktisi teknologi kinerja memahami organisasi tempat mereka bekerja. Model ini dapat diperluas sebagai dasar untuk membuat kartu skor untuk keadaan saat ini berdasarkan matrik yang dilibatkan dalam model. Tentu saja, praktisi teknologi kinerja yang bijaksana dapat menggunakan informasi yang dikumpulkan dalam model logika bisnis sebagai dasar bagi tipe-tipe yang berbeda dari analisa teknologi kinerja, desain, pemilihan intervensi, evaluasi, dan lain sebagainya.

 

Model logika bisnis mengacu pada banyak sumber

yang dihormati dalam literatur bisnis secara umum. Ide tentang logika bisnis diadaptasi dari Karl Albercht The Northbound Train (Albrecht, 1994)[3]. Albrecht menunjukkan, dalam tulisannya tentang logika dan strategi bisnis, dimana masing-masing bisnis memiliki logika, atau kumpulan ide dan asumsi, di balik pendekatannya terhadap sesuatu. Logika ini bisa secara eksplisit atau tidak, tapi harus difahami agar suatu bisnis dapat menguntungkan. Idenya tentang empat bentuk dasar dari logika bisnis telah dimodifikasi secara luas, termasuk tulisan dari Michael Porter tentang strategi kompetitif (Porter, 1998)[4], Kaplan dan Norton The Balanced Scorecard (Kaplan and Norton, 1996) dan banyak yang lainnya.

Menggunakan Model Logika Bisnis

Barang siapa yang menjadi konsultan internal di dalam suatu organisasi didorong untuk memahami bisnis yang dijalankan oleh organisasi tersebut. Model logika bisnis dapat digunakan untuk membingkai dan mengatur tugas tersebut. Model logika bisnis dapat digunakan untuk memenuhi dua hal :

  • Memahami suatu organisasi
  • Mulai mengembangkan kartu skor untuk organisasi

Untuk memahami organisasi klien

Kita dapat memperoleh pandangan yang baik dari organisasi manapun dengan menggunakan model logika bisnis dan lembar kerja dapat digunakan ini untuk mengumpulkan dan mengatur informasi tingkat tinggi tentang apa yang coba dilakukan oleh organisasi dan konteks apa yang coba diterapkan didalamnya. Dalam melakukan itu, kita akan menggunakan logika dan bisnis.. Pandangan tingkat tinggi ini akan membantu kita menggambarkan keseluruhan elemen dari organisasi dalam istilah bisnis. Kita akan menemukan bahwa kita memiliki pandangan yang lebih baik dari pada banyak manajer fungsional dari organisasi. Yang cenderung mengetahui banyak tentang wilayah tanggung jawab mereka, akan tetapi sedikit pengetahuan tentang organisasi secara keseluruhan. Namun yang harus diingat, ini merupakan alat deskripsi, bukan alat diagnosis. Teknologi kinerja adalah sistem yang berdasar, dan model ini membantu kita untuk melihat dan untuk memahami organisasi sebagai sistem yang menyeluruh.

Sumber : http://watchbrandqui291.eklablog.net/contoh-teks-eksplanasi-disekolah-a165655832